元ネタ：日米で異なる映像配信ビジネスモデルの行方（Cnet） ロングテールで成功を目指しているGoogleとGyaoやTV Bankのようなネット版テレビ広告モデルと言う現状から、日本では今後折衷案的なモデルで進むべきと論じているようです。 この記事を読んで、ふと思ったので映像配信だけに限らずロングテールってところで何か書いてみようかと思いました。たぶんまとまらないと思いますが。 私の認識では現在の日本の状況は既存の放送局が出来上がっていく状況と似たようなもので、ネットの映像配信のメジャーやインディーズが立ち上がる過程だと思ってます。でも既存の放送の中でネット放送に期待されるようなものが実現できていたら、もしかしたらこの国ではネット放送なんて盛り上がらなかったかも知れません。 ロングテールにフォーカスを絞るなら、結局のところ、配信サービスがあるから視聴者がついてくるわけじゃなく、視聴者が好き勝手に動くスピードをサービサーがどれだけ上回れるかと言う事だと思っているので、クリエーターが乗りやすいプラットフォームを提供する企業がシェアをとるだけだと考えてます。もちろんGyaoやYahooブランドでもいいからとにかく世の中にコンテンツを出したい人も現にいっぱいいるので、もしかしたら今のままでいいのかも知れません。 ただ、視聴者の自由度を最大限に尊重するなら各レーベルの番組表やコンテンツリストをソーシャルブックマーク的なサービスで組み上げて視聴するスタイルも大いに伸びる可能性があると感じてます。何しろ世の中にはお勧められたくないタイプの人は山ほどいると思いますので、GyaoやTVBank等もそのブックマークの中にあるコンテンツを配信する業者のひとつとなるだけかと。 後、過去からずーっと課題の課金に関してですが、そもそもGyaoやYahooはこの課金を見えなくしたから利用者が増えていると思ってます。つまるところ個人の視聴性向と言うプロファイルと引き換えに無料でコンテンツを見るスタイルは受け入れられたと言う事でしょう。 ロングテールを市場として考えた場合、誰からもお墨付きを与えられていないコンテンツを見て対価を求められ、妥当な金額を支払わなければいけないわけですから、もしかしたらこの課金の点でうまく行かなくなる可能性は大いにあります。 もしかしたら視聴者が支払う金額を決めるお賽銭的なシステムが妥当なのかも知れないのですが、それってストリートミュージシャンと同じような業態って事じゃないですか。 それでもいいから作品を発表したいって人しか残らないと思うので僕は自然淘汰の仕組みは良いと思います。なので、その淘汰にも負けず作品を作り、発表し続けるようなタイプの人がこの層で生き残れると僕は思ってます。NO PAY, NO WORKと言うようなタイプの人じゃ成り立たないわけです。だって自分でアピールしなくちゃ誰とも知り合えませんし、お金も払ってくれませんから。 pureな市場だと思いません？ こう考えるとロングテールって市場はリスクの高い投資先と言う事ですよね。こういう市場で回収確率を高めるには低コストで大量にコンテンツを生産する方法は得策かも知れないので、Googleが自社の技術力が生かせると考えたのは妥当だと思ってます。国内にこの視点で戦える技術力を持った企業がないのは残念なことです。 最後はぜんぜん関係なくただの独り言で。 数日前にも書いたのですが、こういう配信系の議論ってどうもコンテンツをアウトプットする先の進化があまり無いと思うのです。やっぱテレビですか？だって、パソコンだけの世界じゃないでしょう？かといってiPodやPSPや携帯で長時間見るのは大変ですよねぇ。 って、何か「人」の行動パターンを変えると、また違ったビジネスモデルが生まれるような気がしてならないのですが。 取り急ぎ。